Från folkhögskola till framtidens kompetensnav

Med hundra års bildning i ryggen och Ljungskileviken utanför fönstret står Ljungskile Hotell & Konferens inför en tydlig omställning. När konferensmarknaden förändras växlar verksamheten upp och siktar på att bli ett Kompetensutvecklingscenter för företag och offentlig sektor.

Ljungskile Folkhögskola och Kustkonferens AB ägs av Stiftelsen Ljungskile Folkhögskola, som grundades 1923 och nyligen firade 100-årsjubileum. Grundaren, B-M Hellerstedt, finns avbildad som en byst utanför huvudbyggnaden och hans hustru Märta har gett namn åt den populära Märtaleden, en ny vandringsled som löper precis utanför skolområdet.

Stiftelsen driver i dag två verksamheter: folkhögskolan och hotell- och konferensverksamheten, som även inkluderar vandrarhemmet. Golfrestaurangen Brasserie Lyckorna ingår också i verksamheten.

En levande mötesplats

Huvudbyggnadens restaurang rymmer uppemot 100 gäster och är en naturlig samlingspunkt för många Ljungskilebor som äter lunch. Här serveras dagens lunch både till konferensgäster och externa gäster och lokalen används även för middagar, fester och bröllop. I skoldelens matsal får ytterligare 120 gäster plats och här äter Linneaskolans 238 elever och deltagarna på folkhögskolan dagligen sin lunch.

Hotelldelen har 24 rum, varav flera med utsikt över den vackra Ljungskileviken. Under sommaren öppnas vandrarhem i studenternas bostäder och anläggningen tar då emot turister som lockas av det kustnära läget och den vackra naturen.

Konferenser i förändring

Anläggningen har ett tiotal konferensrum i olika storlekar, men konferensbranschen är för närvarande utmanande.

– Allt förändras och det gäller att hänga med. Därför planerar vi nu att lägga om vår verksamhet och utvecklas till ett Kompetensutvecklingscenter, berättar Tess Johansson som är marknadsansvarig.

Mot ett kompetensnav

Planen är att behålla det man har idag men successivt även bygga upp ett kurs- och utbildningsutbud riktat mot företag och offentlig sektor, med rötterna i folkhögskolans pedagogiska tradition.

– Vi vill spinna vidare på den grund som folkhögskolan redan har, knyta an till den och vara ett nav, säger Tess.

Arbetet har redan påbörjats med att kartlägga efterfrågan och identifiera branschspecifika behov. Utbildningarna ska bygga både på skolans befintliga kompetens och på samarbeten med externa utbildare.

Tanken är att även kunna erbjuda mervärden för konferensgäster, till exempel kortare kompetenshöjande utbildningar.

– Kartläggningen får ta den tid det tar. Det här måste göras ordentligt för att bli riktigt bra, konstaterar Annika Karlsson, receptionsansvarig.

Ny kulturhelg planeras

Nu planerar de även för fullt för en ”Kulturhelg” under Pingst. Det blir ett helt nytt koncept med familjefokus; konserter av musikskolans elever, konstutställningar, yoga och andra aktiviteter. Här samarbetar de gärna med andra aktörer i Ljungskile.

Blicken framåt

I dag har folkhögskolan omkring 300 studenter och ett gott söktryck. De populäraste utbildningarna är journalist-, lärar- och musikutbildningarna. Under sommaren är det i stället fullt tryck med turister och sommarkurser.

Framåt är ambitionen tydlig:
– Vi måste smalna av vår breda verksamhet, hitta kärnan och bygga ett varumärke som människor känner igen, säger Tess.

Förhoppningen är att Kompetensutvecklingscentret ska bli en nytändning för hela verksamheten, med en mjuk lansering redan i år och en mer etablerad kursverksamhet 2027.

Läs gärna mer på företagets webbplats: Ljungskile Hotell & Konferens

Tillbaka till Företagsmaraton